530 km lopen voor het goede doel

Air Liquide tekent present op Roparun
Behind the scenes
|
31 juli 2017

Een estafetteloop van zo maar eventjes 530 km, waarbij teams van maximaal acht lopers van Parijs naar Rotterdam lopen, dat is editie 2017 van Roparun in een notendop. Het doel bestaat eruit om geld in te zamelen om de levenskwaliteit van kankerpatiënten te verbeteren.

De Stichting Roparun investeert niet in onderzoek naar kanker, maar wel in diverse initiatieven om het leven van kankerpatiënten wat minder zwaar te maken. Om enkele voorbeelden te noemen: de Stichting ondersteunt aankoop van hoogwaardige pruiken, waarmee de situatie voor patiënten met haaruitval iets draaglijker gemaakt wordt.

Ook ondersteunt de Stichting de aankoop van speciale toestellen die de hoofdhuid afkoelen en zo beschermen tegen haaruitval. In zuiver medisch opzicht zijn deze deze kostbare apparaten geen noodzaak - daarom hebben de klinieken ze vaak ook niet -, maar ze verbeteren wel de levenskwaliteit van de patiënten.

Acht lopers, twee fietsers

Het doel van Roparun bestaat er dan wel uit om geld in te zamelen, maar er moet natuurlijk ook nog gelopen worden, en niet zo’n klein beetje ook”, verklaart Peter Craeghs, manager van het Air Liquide Operations Control Center in Brussel.

Een Roparun team mag maximaal uit acht lopers bestaan, maar het ondersteunende team is veel groter dan dat. Zo worden de lopers voortdurend – om veiligheidsredenen en om het tempo er te blijven inhouden – geflankeerd door twee fietsers. En dan heeft elk team ook nog een kookploeg mee en één of meerdere fysiotherapeuten.”

 

€ 22.000 voor Stichting Roparun

In zijn geheel bestond het Air Liquide Roparun team uit 24 personen, plus nog vier externe fysiotherapeuten. Het is dan ook niet verwonderlijk dat aan een deelname kosten verbonden zijn. Daarmee worden de logistieke kosten gedekt, evenals de catering en nog een aantal praktische zaken.

Uiteraard werd daarnaast ook een aanzienlijk bedrag verzameld - maar liefst € 22.000 - om het werk van de Stichting te financieren.

Dat bedrag ligt een flink stuk hoger dan wat we in het voorgaande jaar hebben opgehaald. Dat hebben we klaargespeeld door sponsorpacks te verkopen aan Air Liquide en aan enkele van onze leveranciers en partners. In ruil voerden we publiciteit op onze T-shirts en op de bestelwagens. Los van de opbrengsten ben ik ook tevreden dat het team in zijn geheel de eindmeet gehaald heeft, en dat in een kortere tijdspanne dan het jaar ervoor.”

 

En wat voor volgend jaar?

Een initiatief als Roparun sluit mooi aan op de sociale missie van Air Liquide. Toen we onlangs een nieuwe versie van ons logo lieten maken, hebben we ervoor gekozen om het kadertje dat daar vroeger omheen stond weg te laten. Een symbolische manier om onze verbondenheid met de wereld in de verf te zetten. Onze deelname aan Roparun is daar een verlengstuk van. Volgend jaar doen we opnieuw mee, en natuurlijk gaan we proberen om een nog hoger bedrag te kunnen schenken aan de Stichting.

 

Delen